[拾趣]西游记中的商业、管理哲学

 2015-04-07 06:43:41   评论   601次浏览

最近几天假期足不出户,呆在窝里看看书和视频,突发奇想想看一看新版的《西游记》,当然,所谓的新版也是相对于六小龄童版的,吴越版的西游记从很多特效方面有所改善,当然还有很多是措辞和制作上略显粗糙了。可能也是要切合当代人的审美和娱乐理念,新版中的特殊风格也是可以理解的。

西游记

曾经我的一个老师告诉我,所谓的名著和经典就是,在你不同的年龄段去读就会有不同的感受,好久以前我们在看西游记的的时候可能都是出于一个童心,看的就是一个趣味和热闹。反而在最近再看西游记确实是有其他的感悟,其中就是人际关系与企业管理。

一、悟空为何斩妖除魔毫不留情

其实,在师徒四人当中,唯有悟空可以从概念上讲是猴精,其他几个都是出身比较好的,要么是佛要么是仙,要么是龙子,但是在实际降妖过程中,悟空的卖力可能就跟平常咱说的招安的重要性是很相关的。

二、唐僧的管理模式

在师徒四人当中,唐僧唯有训斥悟空是最多的,悟空也是最有能力的一个,紧箍咒也只有对悟空有,其他两个徒弟无需管束,只要管理住悟空,八戒和沙僧都对师父服服帖帖。

三、三徒弟和三种员工的写照

第一个徒弟悟空自然是那种能力强,当然脾气也大不怎么好管束的员工写照;猪八戒是属于那种好吃懒做,偷奸耍滑员工的写照;沙僧是那种一切服从安排,任劳任怨型的员工写照。当然,其中沙僧也是最少遭到埋怨和训斥的。

西游记要传达给我们的哲学还有一点就是通往成功、修成正果需要至少三方面:心诚与艰苦的修行、向善的修为、磨难的砥砺。

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